O sistema se adapta à sua empresa. Não o contrário.

Depende do escopo, mas a maioria dos projetos roda entre 4 e 12 semanas. O diagnóstico já entrega um mapa claro dos gargalos em poucos dias, e a partir dele priorizamos o que gera resultado mais rápido.

Não. Na maioria dos casos integramos o que você já usa — a ideia é justamente o contrário de te obrigar a encaixar a operação numa ferramenta nova. Só recomendamos trocar quando a ferramenta está, de fato, travando a operação, e sempre com um motivo claro de retorno.

O investimento varia conforme o escopo e o tamanho da operação. Por isso começamos sempre pelo diagnóstico: sem entender sua realidade, qualquer número seria chute. Na etapa seguinte você recebe a proposta comercial com escopo e valor fechados.

São 30 minutos, sem compromisso, para entender sua operação atual, apontar onde estão os maiores gargalos e mostrar por onde começar. Se fizer sentido seguir juntos, o passo seguinte é a proposta comercial, com escopo e valor por escrito.

O que construímos é seu: código, dados e acessos ficam em contas da sua empresa, e você recebe a documentação do que foi feito. Se um dia quiser levar o projeto para outra equipe, leva — nosso interesse é que você continue por resultado, não por dependência.

O projeto de implantação é fechado à parte. O acompanhamento contínuo, quando você quiser mantê-lo, é opcional e cobrado à parte, com valor definido na proposta. Nada é ativado sem você concordar.

Implementamos. A documentação é o começo, não o fim: desenvolvemos as ferramentas, automações e integrações para o fluxo funcionar na prática, e acompanhamos a operação rodando.

Processo é processo, independente do ramo. O método — atendimento, diagnóstico, proposta, desenvolvimento, implementação e acompanhamento — se adapta a qualquer operação de PME.